Fokus

Konfliktlösung/Mediation

Bei Familienunternehmen handelt es sich meist um eine Vermischung von Geschäft und Familie und deswegen gibt es auch zahlreiche Anlässe für emotional ausgetragene Konflikte und die mögliche Störung des Familienfriedens. Genau hier kann ich als Mediator einen großen Beitrag leisten, denn ich suche mit Herz, Verstand und Leidenschaft für alle Parteien nach der besten Kompromisslösung. Dabei hilft mir meine Expertise sowohl im unternehmerischen DENKEN als auch mein ausgeprägtes GEFÜHL für Menschen.

Was macht eine gute Mediation aus?
  1. Die einzelnen Beteiligten jeweils dort abzuholen, wo sie sind.
  2. Aktiv an der Entwicklung eines ausgewogenen Kompromisses zu arbeiten.
  3. Die einzelnen Menschen in Richtung dieser einvernehmlichen Lösungen zu bewegen, das ist am Ende das Entscheidende.

߷ Kommunikation in Familienunternehmen (PDF, 199 KB)
߷ Rollenklärung bei Unternehmenserben (PDF, 190 KB)

Unternehmensnachfolge

Das Thema Unternehmensnachfolge ist eine facettenreiche Herausforderung, da jeder Fall anders gelagert ist und deswegen nur individuell geregelt werden kann. Dabei konzentriere ich mich auf vier Aufgabenstellungen:
  1. Die Überprüfung der Zukunfts- und Übergabefähigkeit des Unternehmens.
  2. Die systematische Entwicklung der Nachfolger/in.
  3. Die Frage der Unternehmensführung im Rahmen des Übergangs Vorgänger/in – Nachfolger/in.
  4. Und die Unterstützung der Nachfolger/in in den Bereichen Strategie, Führung und Organisation.

߷ Nachfolge in mittelständischen Unternehmen – 10 goldene Regeln (PDF, 206 KB)
߷ Erfolgreiche Nachfolge in mittelständischen Unternehmen (PDF, 420 KB)

Mentoring

Besondere Freude macht es mir, meine umfangreiche Berufs- und Lebenserfahrung als Mentor zum Wohle von jungen Menschen, Gründern und designierten Nachfolgerinnen und Nachfolgern einzusetzen, sei es bei der Studien- und Berufswahl oder der Begleitung auf dem Karriereweg. Ich unterstütze sie dabei, ihre Talente und Fähigkeiten zielgerichtet einzusetzen, die richtigen Entscheidungen zu treffen und v. a. Dinge zu tun, die ihr Herz erfreuen.

߷ Mentoring von Nachfolgern/innen – Rollenklärung und Rollenfindung (PDF, 190 KB)